Ravi S. Gajendran et David A. Harrison ont analysé 46 études impliquant 12.833 employés. Leur analyse, publiée dans le Journal of Applied Psychology montre que le télétravail a plus d'effets positifs que d'effets négatifs.
On estime à 45 millions le nombre d'Américains faisant du télétravail en 2006, le télétravail étant défini par les chercheurs comme « un arrangement alternatif de travail dans lequel les employés exécutent des tâches ailleurs que le lieu de travail primaire ou central pour au moins une portion de leur temps de travail, en utilisant les média électroniques pour interagir avec d'autres à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation ».
Selon les superviseurs, les performances n'étaient pas négativement affectées par le télétravail et les travailleurs ne sentaient pas que leurs perspectives de carrière pouvaient en souffrir. Les relations de travail n'étaient pas détériorées sauf une exception : les travailleurs passant trois jours ou plus à l'extérieur notaient une détérioration des relations avec les co-travailleurs.
Il est possible que les femmes retirent davantage de bénéfices du télétravail. Dans les études réalisées auprès de groupes de travail où la proportion de femmes était plus élevée, les évaluations de performance de la part des superviseurs étaient plus élevées et les perspectives de carrière étaient meilleures.
Selon les auteurs, le télétravail n'a pas, contrairement aux attentes exprimées dans la littérature académique et appliquée, d'effet direct sur la qualité des relations de travail et les perspectives de carrière perçues.
Psychomédia avec source : American Psychological Association.
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